AUTAs nye organisation.
Efter flere år med markant vækst tager AUTA nu næste skridt i virksomhedens udvikling. En ny og enklere organisation skal bringe virksomheden tættere på kunder og vikarer.
Der er fortsat fart på hos AUTA. Virksomheden har i de seneste år oplevet en samlet vækst på mindst 300 procent, og i år forventes væksten naturligt at lande på omkring 30 procent.
Samtidig har AUTA rundet 450 vikarer, og virksomheden forventer at passere 500 vikarer ved udgangen af 2026.
Den fortsatte vækst betyder, at AUTA nu tilpasser organisationen til virksomhedens næste fase. Fra 1. september går virksomheden derfor fra 17 til ni fastansatte medarbejdere.
»Det har været en nødvendighed med omstruktureringen for at bibeholde et bæredygtigt AUTA. Vi er stadig en virksomhed, der vokser, men efter nogle år med meget kraftig vækst tager vi nu tingene lidt mere roligt og vender tilbage til tidligere arbejdsgange,« fortæller direktør Ali Alawadi.
Tættere på kunder og vikarer
Som en del af den nye organisation bliver chefgruppen væsentligt mindre, mens direktøren selv kommer tættere på den daglige drift.
Det er en rolle, han ser frem til at tage på sig. Blandt andet kommer han igen til at tage koordinatorvagter, som han også gjorde, da AUTA blev grundlagt.
»Jeg rykker tættere på driften, end jeg har gjort det seneste års tid, da jeg har savnet kontakten til kunderne og den daglige drift i virksomheden.«
Den tættere kontakt skal blandt andet styrke relationen til både kunder og vikarer.
En enklere organisation
Omstruktureringen skal skabe en mere enkel organisation med færre ledelseslag og en tydeligere kobling til den daglige drift.
I forbindelse med ændringerne har AUTA sagt farvel til flere medarbejdere.
»Det har været dygtige medarbejdere, der har udfyldt deres roller til punkt og prikke. Men fordi virksomheden skulle i en anden retning, har det været nødvendigt at nedlægge flere stillinger og funktioner,« siger Ali Alawadi.
Ifølge AUTA har reaktionerne på den nye organisation været positive blandt både kunder og medarbejdere.
Med den nye struktur er målet at skabe et stærkt fundament for den videre udvikling, hvor fokus fortsat er på at imødekomme kundernes efterspørgsel og ikke mindst at gøre en forskel for børn,- unge,- og voksne.
